IMA: Nâng Cao Kỹ Năng Sống | Bài Học Cuộc Đời | Cảm Hứng Sống Tích Cực
  • Trang chủ
  • Kỹ Năng Sống
  • Bài Học Cuộc Sống
  • Những Câu Nói Hay
    • Những Câu Nói Hay Về Tình Yêu
    • Những Câu Nói Hay về Tình Bạn
    • Những Câu Nói Bất Hủ
    • Những câu nói hay về luật nhân quả
  • Nhịp sống
  • Cảm Hứng
  • Truyện Ngắn
  • Trang chủ
  • Kỹ Năng Sống Phát triển trực giác phán đoán – kỳ 1

Phát triển trực giác phán đoán – kỳ 1

29/05/2014 11:45:54

Hầu hết những người này không có hoặc có ít kinh nghiệm trực tiếp làm cơ sở cho khả năng phán đoán của họ. Kiến thức của họ về một số lĩnh vực không thể coi là kiến thức vì nó được lấy phần lớn từ những dữ liệu thứ cấp như truyền thông, tin đồn , thông qua người thứ ba và các giả thiết.

sixth sense

Khả năng phán đoán sự việc

Rõ ràng việc tiếp nhận kiến thức từ những nguồn không chính thức như vậy thường vấp phải những sai sót.
Người ta mắc lỗi trong phán đoán vì ‎‎ kiến của họ không dựa trên những kiến thức có liên quan đến vấn đề đang đề cập. Thay vào đó là khả năng suy đoán không có cơ sở vững chắc. Qua những góc nhìn của họ, ý kiến họ đưa ra dường như không mang lại ý nghĩa, nhưng đối với ‎ kiến của những người am hiểu về những vấn đề này thì luôn hoàn toàn được coi trọng.

Chức năng suy diễn
Một lý do cho việc này là bộ não chúng ta có khuynh hướng hoạt động như một chức năng suy diễn khi chúng ta thiếu hiểu biết về một vấn đề nào đó. Não chúng ta luôn luôn suy diễn ra những gì mà ta không biết. Vì vậy, khi ta không có kiến thức về một lĩnh vực nào đó, não sẽ cố kết nối những thông tin có liên quan đến lĩnh vực này lại với nhau.

Không may là nhiều khi những thông tin được kết nối này không phù hợp, dẫn đến rất nhiều sai sót. Vì thế không thế rút ra được kết luận nào khi dựa trên những thông tin sai sót.
Giống như khi tôi viết về chế độ ăn kiêng bằng thực phẩm tươi sống, nhiều người chưa từng đọc một cuốn sách nào viết về thực phẩm tươi sống mà đã đưa ra những ý kiến dựa trên những nhận định ngớ ngẩn như: ăn thực phẩm tươi sống là chỉ ăn salad suốt ngày.

Một số những nhận định sai lầm xuất phát từ đặc tính cá nhân của mỗi người, đó là kết quả của sự khái quát hóa quá mức mọi vấn đề. Những nhận định này bao gồm cả những niềm tin như:” mình không thể kiếm tiền bằng online được”, hay “ nếu mình ly hôn, mình sẽ làm hỏng cuộc đời con mình mất”, hoặc “ nếu mình thất nghiệp thì làm sao mình xoay sở với cuộc sống”.

Ngừng phán đoán.
Những phán đoán sai lầm là những kẻ hủy diệt sự phát triển. Khi đầu óc bạn đầy những thông tin sai lệch thì bạn sẽ không thể nào đi tiếp đến lĩnh vực mà bạn muốn biết.
Giải pháp rõ ràng nhất bây giờ là hãy ngừng phán đoán khi bạn không có đủ kiến thức về một lĩnh vực nào đó. Thực sự, bạn có thể thực hiện điều này. Bộ não của bạn sẽ xóa sạch ở những chỗ không thích hợp. Nhưng với tinh thần tự nhận thức được của bản thân, bạn có thể tự buộc mình từ bỏ những kiến thức sai lệch đó.

Khi bày tỏ quan điểm mạnh mẽ về một chủ đề nào đó, bạn hãy dừng lại chốc lát để tự kiểm tra lại mình.Ý kiến của bạn đặt trên nguồn kiến thức chuyên môn nào? Những kiến thức này có dựa trên những trải nghiệm trực tiếp hay không? Bạn có phải là chuyên gia về chủ đề này? Làm sao bạn biết được những gì bạn khẳng định? Bạn có tranh luận với người am hiểu vấn đề hơn bạn không? Bạn đang bày tỏ quan điểm hay là đang lắng nghe quan điểm của người khác? Phải chăng bạn đang chia sẻ thông tin có giá trị?

Có phải cái tôi của bạn quá cao? Bạn đang cố bảo vệ ý kiến của bạn, một khi ý kiến của bạn bị phê bình, bạn thấy cần phải bảo vệ ‎kiến cá nhân của mình?

Đón nhận quan điểm mới
Đón nhận một quan điểm nào đó và vận dụng thật tốt vào những tình huống cụ thể là điều cực kỳ hữu ích cho bạn. Rồi sau đó, ngồi lại và quan sát thử những người khác phản ứng như thế nào. Nếu có thể, hãy để họ đóng góp ý ‎kiến khi bạn tranh luận. Hãy sử dụng những quan điểm mới và khai thác hết sức mạnh của chúng.

Điều quan trọng là bạn phải biết chấp nhận những quan điểm mới và đào sâu tìm hiểu khả năng phán đoán để có được sự phát triển mạnh mẽ.

 

Tags: Không có thẻ nào.
Chia sẻ:
Views
Logo Danh cho bạn
  • •
    Sự Khác Biệt Giữa Thành Công Và Hạnh Phúc
    Sự Khác Biệt Giữa Thành Công Và Hạnh Phúc
    Thứ Bảy 17:39, 05/04/2014
    “Thành công là nhận được những gì bạn muốn; hạnh phúc là muốn những gì bạn nhận được.” – Ingrid Bergman Thành công và hạnh...
  • •
    ý tưởng đến từ những điều bình dị
    ý tưởng đến từ những điều bình dị
    Thứ Tư 10:08, 06/07/2011
    Điều gì làm nên thành công nếu không phải là tạo ra sự khác biệt? Dù bạn hoạt động trong bất cứ lĩnh vực gì,...
  • •
    Học lén tư duy thám tử
    Học lén tư duy thám tử
    Thứ Ba 14:57, 09/11/2010
    Phần lớn quá trình trưởng thành của hầu hết chúng ta đều gắn liền với những bộ phim, câu chuyện trinh thám hấp dẫn như...
  • •
    Nhà lãnh đạo và động lực thúc đẩy
    Nhà lãnh đạo và động lực thúc đẩy
    Thứ Sáu 11:37, 22/04/2011
    Nếu phải kể ra một nét đặc trưng nào đó mà hầu hết các nhà lãnh đạo tài ba đều có, thì đó chính là...
  • •
    Phút nhìn lại mình
    Phút nhìn lại mình
    Thứ Hai 09:45, 04/04/2011
    Tác giả: Spencer Johnson. Nhà xuất bản: Nxb Tổng hợp TP.HCM Giá bìa: 48.000 VNĐ Số trang: 192 “Trong cuộc sống có những lúc cần hướng...

Bài viết nổi bật

  • 1

    30 Câu Danh Ngôn Về Thất Bại Này Sẽ Tiếp Thêm Sức Mạnh Thành Công Cho Bạn

    04/05/2015
  • 2

    Mệt Mỏi Và Kiệt Sức Vẫn Phát Triển Được: 4 Chiến Lược Tăng Trưởng Bền Vững

    18/10/2025
  • 3

    25 Câu Nói Hay Về Sự Kiên Trì – Nên Đọc!

    27/11/2014
  • 4

    Sống Một Mình: 5 Cách Cô Đơn Có Thể Khai Phá Siêu Năng Lực Sáng Tạo Của Bạn

    27/09/2025
  • 5

    Những câu nói hay về luật nhân quả

    27/03/2025
Logo thương hiệu footer

IMA là nền tảng nội dung chuyên biệt giúp bạn phát triển bản thân toàn diện. Chúng tôi cung cấp các cẩm nang Kỹ Năng Sống thiết yếu, đúc kết những Bài Học Cuộc Đời sâu sắc và lan tỏa Cảm Hứng Sống Tích Cực mỗi ngày. Đồng hành cùng IMA để kiến tạo phiên bản thành công và hạnh phúc nhất của chính bạn!

Mọi góp ý về nội dung gửi về: info@ima.edu.vn

Copyright © 2010 - 2025 by IMA. Mọi hành vi sao chép phải được sự đồng ý bằng văn bản.