Đội ngũ lãnh đạo tốt, môi trường làm việc thân thiện, cơ hội đào tạo và phát triển tay nghề là cách tốt nhất để doanh nghiệp thu hút lao động giỏi
“Cách đây không lâu, có doanh nghiệp mời tôi về làm việc với mức lương cao gấp 3 lần lương hiện tại nhưng tôi đã từ chối. Bởi tôi tìm thấy ở nơi làm việc của mình một người quản lý giỏi, một môi trường làm việc thân thiện giúp tôi phát huy nghề nghiệp”. Ông Nguyễn Đắc Thảo, Giám đốc Trung tâm ERP của Công ty CP Tin học Lạc Việt, cho chúng tôi biết về lý do khiến ông gắn bó với công ty suốt gần 20 năm qua.
Nhân viên Công ty CP Tin học Lạc Việt làm việc trong môi trường năng động, thân thiện
Gắn bó bền chặt
Đây không phải là lần đầu tiên ông Thảo từ chối lời mời của những công ty trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Trước đó, ông cũng đã từ chối làm việc cho một doanh nghiệp sẵn sàng trả mức lương cao gấp 20 lần mức lương hiện tại. Ông cho rằng lý do khiến ông gắn bó với công ty trong suốt thời gian qua vì tổng giám đốc không chỉ là người nhiệt huyết với công việc mà còn truyền niềm đam mê của mình đến toàn thể nhân viên, đối xử với họ như người thân trong gia đình.
Cách đây gần 20 năm, khi vừa tốt nghiệp ĐH Tổng hợp Huế, ông Thảo được Công ty CP Tin học Lạc Việt tuyển dụng. “Ngày ấy, lần đầu vào TPHCM, không người thân thiết, tôi không biết đi đâu, về đâu. Khi ấy, đích thân tổng giám đốc dẫn tôi về nhà cho tôi nơi ăn, chốn ở. Suốt gần 3 tháng, tôi được anh ấy xem như người thân trong gia đình”. Kỷ niệm mà ông Thảo không thể nào quên trong thời gian đầu là khi làm phần mềm quản trị doanh nghiệp. “Thời gian ấy, những doanh nghiệp phần mềm rất khó tồn tại, phát triển nếu người quản lý không thật sự có quyết tâm. Bấy giờ, tổng giám đốc của chúng tôi vẫn kiên quyết với lựa chọn của mình và truyền niềm đam mê ấy đến toàn thể nhân viên. Những đêm làm phần mềm, tổng giám đốc luôn cận kề cùng chúng tôi, động viên mọi người cố gắng làm việc”. Sự động viên kịp thời cùng với định hướng đúng của tổng giám đốc lúc bấy giờ đã khiến cho ông và nhiều thành viên trong công ty vượt qua mọi khó khăn, trụ vững, đưa công ty phát triển.
Môi trường làm việc tốt
Hơn 10 năm qua, ông Huỳnh Văn Thanh, Giám đốc Công ty CP Đồng Tâm miền Trung, cũng không ngờ mình đã gắn bó với công ty lâu như vậy. “Ngày ấy, khi được Đồng Tâm (Long An) tuyển dụng, tôi được công ty đưa đi đào tạo về kỹ thuật sản xuất. Khi hoàn tất khóa học, tổng giám đốc mời tôi lên và nói rằng hãy đến miền Trung nhận nhiệm vụ mới. Đến miền Trung, lạ đất, lạ người làm tôi nhớ nhà tưởng không chịu nổi. Lúc đó, tôi nghĩ chắc không gắn bó với công ty lâu dài. Biết được trăn trở của tôi, tổng giám đốc cứ động viên tôi mãi. Đến nỗi, tôi trở thành dân miền Trung lúc nào không hay”.
Điều khiến ông Thanh tâm đắc suốt thời gian dài gắn bó với công ty không chỉ bởi người quản lý tận tâm mà môi trường làm việc ở công ty luôn tạo cơ hội để ông phát huy khả năng sáng tạo, phát triển nghề nghiệp. Từ một nhân viên khi được điều động đi miền Trung làm việc, đến nay ông đã trở thành nhà quản lý. “Ở đây, những sáng kiến, cải tiến luôn được ban giám đốc trân trọng. Đó là lý do khiến tôi trụ lại và gắn bó suốt thời gian qua”.
Doanh nghiệp Việt không mất lợi thế
Theo kết quả khảo sát “Xây dựng thương hiệu tuyển dụng” do Navigos Search tiến hành trên 4.800 nhân sự cao cấp đang làm việc tại các công ty trong nước và nước ngoài ở Việt Nam, 4 yếu tố tạo nên thương hiệu tuyển dụng hấp dẫn nhất dành cho người lao động gồm: Có đội ngũ lãnh đạo tốt; môi trường làm việc tốt về thể chất lẫn tinh thần; có chương trình hỗ trợ, đào tạo, phát triển nhân viên và chế độ lương, thưởng cạnh tranh. Bà Nguyễn Thị Vân Anh, Giám đốc điều hành Navigos Search, cho biết 76% trong số những người tham gia cho rằng đội ngũ lãnh đạo tốt là yếu tố quan trọng nhất để thu hút nhân tài của một thương hiệu tuyển dụng. “Đây cũng là một minh chứng cụ thể cho vai trò quan trọng của đội ngũ lãnh đạo trong việc thu hút và gìn giữ nhân tài. Bởi đội ngũ lãnh đạo tốt không chỉ là nhân tố quan trọng quyết định cho sự thành bại của doanh nghiệp mà còn góp phần giúp doanh nghiệp thu hút nhân tài về mình”.
Nếu trước đây, người lao động tại Việt Nam có khuynh hướng lựa chọn những công ty đa quốc gia để đầu quân bởi môi trường làm việc tốt, lương, thưởng hấp dẫn, cơ hội phát triển nghề nghiệp tốt thì giờ đây, điều đó đã thay đổi. Chỉ có 14,3% người tham gia cuộc khảo sát lựa chọn công ty đa quốc gia như một thương hiệu tuyển dụng hấp dẫn. Bà Vân Anh chia sẻ: “Người lao động đang dần thay đổi nhận thức của mình. Điều này càng chứng tỏ sự tăng trưởng ổn định của các công ty trong nước hiện nay. Các công ty cũng đã chú ý nhiều hơn đến việc xây dựng danh tiếng và thương hiệu tuyển dụng để thu hút nhân tài. Ngoài ra, rất nhiều người lao động giàu kinh nghiệm trong nước đạt những vị trí cao tại các công ty đa quốc gia, nay muốn quay lại để đóng góp cho các công ty trong nước”.
Theo Nld
